1月23日下午，泰達控股召開2025年工作會議暨一屆二次職工代表大會。公司黨委書記、董事長曲德福主持會議并講話，黨委副書記、總經理楊傳勝作2025年工作報告，黨委副書記、工會主席于衛國報告一屆一次職工代表大會提案辦理情況、一屆二次職工代表大會提案征集情況，副總經理張旺傳達市安委會（擴大）會議精神并進行工作部署，提出工作要求。各子集團、上市公司主要負責人遞交了2025年度考核責任書。公司領導班子成員，總經理助理、總法律顧問出席；駐公司紀檢監察組有關負責同志，本部部門正副職，各子集團及上市公司領導班子成員、所屬全級次在津法人單位黨政主要負責人，以及泰達控股職工代表約300人參加。

　　曲德福指出，2024年是泰達控股發展歷史上具有里程碑意義的一年，歷經四十年風雨的泰達行進在啟新程、開新局的關鍵時期，實現了各項工作穩中有進、穩中蓄勢、穩中有變。泰達控股正處在穩中向好的機遇期、轉型發展的轉換期、厚積薄發的釋放期，歷經挑戰中展現出發展的強勁韌性和廣闊前景。

　　曲德福強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是為謀篇布局“十五五”做好重要準備的一年，做好2025年工作，一是要準確把握和全面落實中央和市委經濟工作會議精神，堅定做好今年工作的信心，匯聚同舟奮楫的合力。深刻把握當前經濟形勢，深刻把握做好經濟工作的規律性認識，深刻把握黨中央關于明年經濟工作的總體要求和政策取向、重點任務，深入落實市委經濟工作會議明確的“八個協同發力”和“八個抓落實促發展”的要求，做到“五個用好”。二是要錨定全年目標，聚焦“三新”“三量”，提速構筑泰達新質生產力版圖。創新盤活存量方式，尋求存量資產價值發現的最優解；加強招商和項目的市場判斷、價值判斷，提速構筑新質生產力版圖；壓層級減法人滅虧損控成本，鍛造市場化精細化管控體系；鞏固已有成果，筑牢風險防范底線。三是要用改革精神和嚴的標準管黨治黨，抓班子帶隊伍、抓基層打基礎。強化黨的紀律建設，準確運用“四種形態”，使干部在遵規守紀中改革創新、干事創業；著力加強干部隊伍建設，嚴格政治標準“選準”，突出實干干實“導向”，強化嚴管厚愛“管住”；著力加強基層基礎建設，深入實施“強根鑄魂”行動和“強基賦能”工程，打造項目黨建等泰達基層特色黨建品牌；著力加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，深化清廉泰達建設，深入開展政治生態清風行動，持續深化糾治“四風”，擦亮打響“巡審聯動”監督品牌。

　　楊傳勝在工作報告中指出，2024年，公司經濟運行企穩向好，重大項目穩步推進，債務結構持續優化，主責主業更加聚焦，國企改革不斷深入，干部員工信心進一步增強，高質量發展基礎不斷鞏固夯實，以亮眼的成績為國資系統落實全市“十項行動”貢獻了泰達力量，為公司成立40周年獻上了高分答卷。

　　楊傳勝強調，新的一年泰達控股要搶抓政策機遇，聚焦“十項行動”工作部署，堅持“四有”“五管”要求，以“三新”“三量”為總抓手，在牢牢守住風險底線的基礎上，做好國企改革深化提升行動高質量收官，高標準謀劃“十五五”規劃，加速構筑泰達新質生產力版圖。深入推進“三新”“三量”，培育發展新動能，為建設一流國有資本投資公司塑造改革創新優勢。向深而謀盤活存量，提升國有資本配置效率；向新而行做優增量，培育發展競爭新優勢；向質而進提升質量，以改革創新引領激發內生動力。深入推進管理創新，聚焦活力效率，為建設一流國有資本投資公司建立完善管控機制。深入推進風險防范化解，更好統籌高質量發展與高水平安全，為建設一流國有資本投資公司筑牢安全穩定底線。深入推進戰略引領，高標準編制“十五五”規劃，為建設一流國有資本投資公司探索科學有效路徑。深入推進全面從嚴治黨，堅持改革精神和嚴的標準，為建設一流國有資本投資公司提供堅強政治保障。

　　會議要求，各單位要迅速傳達會議精神，對照全年工作任務目標，研究務實舉措、抓好貫徹落實，以更加奮發有為的精神狀態推動全年工作起好步、開好局，全力沖刺一季度開門紅，為完成全年各項任務目標奠定堅實基礎。